鋼木家具廠家應當培育銷售人員的業務資源整合才略，銷售人員自身也應當意識到資源方面的競爭是關系到鋼木家具廠家整個業務鏈的生死存亡的。
    鋼木家具市場越來越成熟，如何用有限的資源整合達到最大的收益，就是鋼木家具廠家不得不去考慮的問題，否則早晚會陷入“無米下鍋”的困境，鋼木家具廠家成功的銷售人員應該能夠學會自我調整，保持積極向上的心態，但不盲目樂觀。